酷家乐 获高瓴资手段投D+轮融资 投后估值超10亿美元

  链上下游提供数字化解决方案的能力。一方面,酷家乐将把“所见即所得”的体验推广到更多细分领域;另一方面,将纵向深挖家居行业痛点,周全   36氪曾多次报道,2013年11月,酷家…

  链上下游提供数字化解决方案的能力。一方面,酷家乐将把“所见即所得”的体验推广到更多细分领域;另一方面,将纵向深挖家居行业痛点,周全

  36氪曾多次报道,2013年11月,酷家乐的平台正式上线,为家装设计师提供海量素材(户型和家具的三维模子)、10秒极速渲染的SaaS设计工具,先解决的就是所想到所见,平台用户主要包罗建材/家装类企业、自力设计师、业主等,营收则主要来源于两部分:账户订阅费(Pro用户、企业)和平台广告。

  数据显示,酷家乐平台总注册用户超2500万,其中注册设计师800万。平台累计天生家居设计方案超2亿个,互助16000余家品牌企业。中国家居市场覆盖率跨越70%;公司已经开展国际化营业,在北美、东南亚区域均已有本地化部署。

  从装修想法落地到设计图纸再到衡宇交付,划分对应着装修行业的所想(设计)、所见(展示)、所得(施工),而每一个跨越,都存在着差别的痛点:

  所想到所见:大致需要履历“量房-平面图-3D效果图”,其中仅效果图的“建模”、“打光”、“渲染”都要差别的经手人,光装修图纸就需要耗时几天,后期连系业主意见修改也是大工程,耗时长、价钱高、难修改是获取效果图的主要痛点。

  所见到所得:若是上一步是为了更实惠便捷的提供“参考图”,这一步的问题则在于“图片仅供参考”,由于尺寸误差、算料难度、施工环节多且涣散等问题,让效果图对于装修历程中的空间布局、施工用料和工艺并不具有直接指导意义,最后业主为效果图买单却货纰谬版也是常见的情形,而设计端到施工端的脱节,比实现所想到所见要难得多。

  36氪曾详细报道过云设计平台「酷家乐」,几位创始人最初在国外做高性能快速渲染平台――主要应用于影戏、建筑设计领域,但他们以为渲染手艺更适合在家居领域做面向民众/通俗消费者的产物。

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  2013年11月,酷家乐的平台正式上线,为家装设计师提供海量素材(户型和家具的三维模子)、10秒极速渲染的SaaS设计工具,先解决的就是所想到所见,平台用户主要包罗建材/家装类企业、自力设计师、业主等,营收则主要来源于两部分:账户订阅费(Pro用户、企业)和平台广告。

  据了解,酷家乐已有跨越650万设计师注册,业主用户跨越1500万,百万级日活,历史付费个人用户达30万和企业用户达14000家,续约率跨越80%,去年实现了4亿元营收,这在营收忧伤亿元瓶颈的垂直SaaS领域是不错的成就。

  现在,酷家乐仍保持着60%的营收增进,通过对陈航的访谈,我以为酷家乐进一步的增进驱动将来自于:手艺与产物、生态搭建、跨行业复制。

  家居行业大而涣散,存在大量中小企业客户和自力设计师。在家居行业+小客户+尺度化的模式下,酷家乐将提升用户粘性作为一切营业开展的焦点,陈航以为这其中的焦点关键是产物能力和生态环境,前者指产物响应速度快、素材全、应用场景厚实等,后者则是数据和网络效应带来的价值。

  据了解,酷家乐杭州研发中央拥有跨越3000台物理机的分布式渲染集群,近10000台虚拟服务器,酷家乐维护着拥有4000万商品素材模子、天下90%结构化户型数据库,逐日效果图渲染量跨越300万张。除了渲染,VR(虚拟样板间)、AI、BIM也都是酷家乐的关注偏向,同时,基于对手艺趋势的判断,酷家乐坚持产物Web化,并逐步弃用Flash手艺将界面H5化。

  其中,对BIM手艺的应用,是酷家乐在实验跨越设计端和施工端的鸿沟,真正实现所见即所得。据了解,酷家乐装修BIM1.0已于日前上线,从高频、简朴的水暖电系统切入,买通效果图到算料清单和施工图的路径。陈航称,这项手艺可以辅助用户降低近一半的人力成本和质料消耗。

  同时,酷家乐正在努力切入设计生产一体化,将设计软件向生产端延伸,如与全球主流的生产软件(金田豁达、吉夫森1010、因格、Topsolid、海迅、思茂、柜柜通、cv、治木等)买通数据对接,实现设计方案一键下单生产,再通过BIM手艺进入施工交付历程,这将极大推动产物的销售转化。

  而关于跨行业复制,陈航示意,酷家乐早期选择家装场景是基于其刚需性和重大的市场规模,从行业宽度来说,酷家乐已经延展到软装家居、硬装建材、全屋定制、智能家电等大家居行业。而从应用场景而言,重设计且一旦交付修改成本高昂的空间生意,都是适合酷家乐跨行业复制的尺度的,例如零售店肆、办公空间、餐饮、展览、婚庆等。

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